Yönetim Danışmanlığı

Kurumsal Evrilme ve Yeniden Yapılanma Süreçleri
Mevcut yapının analiz edilip hedefe uygun yeniden kurgulanması; rol, süreç ve işleyişin iyileştirilmesi.

Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Stratejik Büyüme/Küçülme
Uzun vadeli dayanıklılık için strateji, kaynak planı, maliyet optimizasyonu ve kontrollü ölçeklenme çalışmaları.

Organizasyonel Tasarım ve Dönüşüm
Organigram, görev–yetki, iş akışları ve yönetişim modelinin verimlilik odaklı yeniden tasarlanması.

İnsan Kıymetleri Yönetimi ve Koçluğu
Yetkinlik, kültür ve liderlik gelişimi için koçluk yaklaşımıyla insan odağını güçlendiren sistem kurulumları.

İş Değerleme ve Ücret Sistemi Mimarisi
Pozisyon değerleme, ücret bantları, yan hak yapısı ve adil–rekabetçi ücretlendirme modelinin tasarımı.

Performans Yönetim Sistemleri (BSC/KPI)
Stratejiyle hizalı hedefler, KPI setleri, Balanced Scorecard yapısı ve ölçüm-raporlama düzeninin kurulması.

Kurumsal DNA Analizleri ve Evrim Kurgusu
Kurum kültürü, davranış kalıpları ve çalışma biçiminin analiz edilerek dönüşüm senaryosunun oluşturulması.

Yol Haritalama ve Karar Destek Mekanizmaları
Önceliklendirme, aksiyon planı, kilometre taşları ve veriye dayalı karar alma çerçevesinin tasarlanması.

Kurumsal Bağışıklık Sistemi Kurgusu ve Detox Çalışmaları
Kurum içi tıkanıklıkların giderilmesi, gereksiz yüklerin azaltılması ve sürdürülebilir kontrol mekanizmaları.

Bilgi Akışı ve Risk-Fırsat Yönetimi
Bilginin doğru kişiye doğru zamanda ulaşması; risklerin izlenmesi, fırsatların sistematik değerlendirilmesi.

Tersine Mentörlük Raporlamaları
Yeni nesil bakışıyla içgörü toplama; kuşaklar arası öğrenme çıktılarının raporlanması ve aksiyon planı.

Proje Yönetimi
Kapsam, zaman, bütçe ve paydaş yönetimi ile projelerin planlı, ölçülebilir ve kontrollü yürütülmesi.